如何快速让他们达到预期参加关于前端
设计和用户体验的精彩研讨会，包括实用要点、现场会议、视频录制和友好的问答。与布拉德·弗罗斯特（Brad Frost）、史蒂夫·沃尔特（Stéph Walter）和其他许多人一起。 跳转到研讨会 ↬ 功能面板 进行出色的 UI 批评的原则根据我自己的经验，我发现用户界面（UI）的设计批评需要在整个产品设计和开发过程中进行，至少每周一次，甚至可能每天在某些时间进行一次。它们使产品设计保持在正轨上，并且在交互式敏捷或精益用户体验产品环境中变得更加重要，在这种环境中，设计在部署之前会经历多次迭代。进行 UI 设计批评是一项挑战，要求您不仅要解释决策，还要仔细聆听其他想法。 图像的描述。 批评可以让你的团队一起创造。（图片：杰米·卡明斯）（查看大图） 在每次批评开始时建立明确的原则（而不是“规则”）是必要的。与教条且具有。限制性的规则不同，原则可以帮助每个人理解期望，但仍然允许进行所需的自由讨论。 这些期望中最主要的是让每个人都同意你为什么实际上批评你所看到的内容。贾森·乌拉泽克建议： “首先询问您所批评的设计背后的目的或意图。我们为什么要要求这条信息？我们 Whatsapp 号码列表 设定了哪些期望来允许我们要求它？我们将用它做什么？如果我们可以的话回答这些问题，然后我们继续讨论解释元素需求的各种选项以及每个选项各自的优缺点。” 批判 准备好展示和讲述。（图片来源：Jason CranfordTeague）（查看大图） 为了帮助您遵守此准则，我建议您遵循可能适用于任何设计批评的标准原则，无论是否涉及 UI 设计： 表示尊重。。这听起来。
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可能很陈词滥调，但如果批评中的每个人都不尊重桌上其他人的意见和技能，那么批评很快就会退化为敌意。 指定角色。。在开始之前，请明确谁将在批评期间扮演哪个角色。最好将这些批评混合在一起，这样就不会有人感到被排除在外，而且如果三个主角是不同的人，这是最佳的（但这并不总是可行）。 主持人。这是负责展示设计及其背后的想法的人。此人回答所有问题或将这些问题引导给批评中可以回答这些问题的其他人。 主持人。如果可能，最好由不直接负责设计的人员（通常是项目或产品经理）来担任此角色。主持人确保每个人都紧扣主题并确保每个人的声音都能被听到。 记录员。此人专注于记录讨论的内容，对于确。
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