些最聪明的企业家合作来克服这一挑战
我和我的团队有幸与一我采访了 18 位科技初创公司的首席营销官，并请他们分享了他们所面临的最大挑战。 1) Barry Toser - 首席营销官 Declaration Networks Group作为一家小公司的首席营销官，我面临的最大挑战之一是如何有效地使用数据来制定营销决策并与我们的销售团队一起实施活动。我们从许多来源获得了大量信息，将所有这些信息综合成可操作的计划是我们成功的关键。对我们来说，与关键的营销元素（数据、社交媒体、创意以及对客户需求的理解）保持一致也非常重要。”建议的解决方案： 有时，综合数据可能是一项艰巨的任务。随着收集的数据越来越多，为了正确管理数据，建议聘请数据分析专家来仔细检查数据。然后，他或她会将 卢森堡电话数字 分析转化为可行的步骤，并就如何将这些步骤无缝地整合到您的营销策略中向您提供建议。专家可以是内部专家，也可以是外包专家。2) Dror Spindel - Halo Labs 首席营销官兼联合创始人 我想说，由于我的初创公司在一个相当新的空间（AR/VR）中运营，并且目标受众相对较小，因此找到最有效的分发渠道可能是最大的挑战。建议的解决方案：在内容分发方面，专业化几乎总是解决方案。一个好的营销策略是首先测试一两个渠道，而不是同时尝试每个渠道来分散自己。最终，您可以让规模虽小但专业的受众逐渐渗透到其他渠道。从 YouTube 和 Facebook 上的宣传活动开始。这可能是提高品牌知名度并吸引更多对此利基市场感兴趣的人的开始。
https://zh-cn.culeads.com/wp-content/uploads/2024/04/latest.png
这是微软如何开展此类人工智能宣传活动的一个很好的例子。3) Hillel Fuld - 科技视频博主/博主、创业顾问、CMO/联合创始人、ZCast作为首席营销官，最重大的挑战是找到使用快捷方式（又名黑客）来提高生产力的最佳位置，同时确保永远不要在不应该的地方走捷径。例如，无论是与记者还是有影响力的人的关系都不是找到捷径的地方。管理社交媒体也应该有机、真实地完成，否则你就会变成机器人，品牌就会受到影响。使用捷径提高效率与在需要的事情上花费时间和精力之间的正确平衡——这是一个巨大的挑战。建议的解决方案：希勒尔说得好！我想你在我们上次会议上说过，5 个忠实的粉丝比在 Twitter 上关注你的 100 万个机器人更好。我们每天都在为此挣扎，但良好的判断力和常识通常会引导您走向正确的方向。提供价值...提供价值，他们就会来。
頁:
[1]