能性有多大 您对分配给您的任

Rumana@3210

我们根据收集到的见解对这些保留问题进行了分类。 员工保留调查中关于工作满意度的问题 以 0 到 10 为标准，您对当前的职位和职责有多满意 今天就创建你自己的工作满意度调查 您与我们组织的文化和价值观的契合程度如何 您向朋友或家人推荐在我们公司工作的可

务和职责满意吗 您是否觉得您的技能和能力在工作中得到了有效的运用 您对目前职位上的职业成长和晋升机会满意吗 以 0 到 10 为标准，您对在该组织中的总体工作经历有多满意 如果您可以改变工作或工作场所的一件事，您会改变什么 您认为工作中的哪些方面最有价值和最令人愉快 阅读更多：员工满意度调查：提高员工流动率的完整指南 员工保留问题衡量员工成长与发展 您多久会获得一次可以帮助您提升技能和知识的培训和发展机会 您

职业发展的期望和目标有多明确 您认为您对我们组织的方向和战略能 菲律宾号码数据 有多大影响 您对于在我们公司实现您的职业抱负有多大信心 您多久会遇到一次新的挑战和机遇来让您保持动力和投入 您是否获得了足够的职业成长和发展机会 您是否参加过该组织提供的任何培训或发展计划 您是否觉

得公司对提高您的技能和知识进行了投资 您如何评价您所参加过的培训项目的效果 在此探索更多员工培训和发展问题！ 员工保留调查中关于工作认可的问题 “过去七天里获得认可和赞扬的员工表现出更高的工作效率、更高的客户评分和更好的安全记录。

他们在工作中更加投入。” –汤姆·拉思，作家和研究员 您多久会因您的工作而获得一次认可和赞赏 立即创建您自己的员工认可调查 您所获得的认可有多有意义和影响力 你的经理和同事对你的优势和贡献的认可程度如何 您对于自己所获得的绩效奖励和激励有多满意 您希望您的工作如何得到认可 员工保留调查中关于反馈质量的问题 “让反馈成为常态。

而不是绩效评估。” —— Ed Batista 您是否定期收到来自经理的建设性反馈 您收到的反馈有多大帮助和可操作性 您向他人提供反馈时感到自在吗 您的经理和同事对您的反馈有多开放和积极 您如何利用反馈来提高您的工作质量和生产力 员工留任调查中关于留任意向的问题 未来两年您留在该公司的可能性有多大 您目前正在探索组织外的工作机会吗 您认为这家公司的长期前景如何 如果有的话，哪些因素可能导致您考虑离开该组织 关于工作与生活平衡的员工保留调查问题 您是否觉得您的工作对您

的工作与生活的平衡产生了负面影响 您对自己的工作时间安排的灵活性满意吗 立即创建您自己的工作与生活平衡调查 您是否获得了维持健康的工作与生活平衡所需的资源和支持 您经常发现自己在正常工作时间之外工作吗 关于管理效率的员工保留调查问题 您如何评价您的主管支持您职业成长的能力 您是否愿意与您的主管讨论您的顾虑和职业目标 您对直属上司的领导和指导满意吗 有关团队动态的员工保留调查问题： 您觉得您的团队是否支持并合作 您对团队内部的协作和沟通水平满意吗 您的

同事之间是否有一种友爱情谊 您的团队如何处理冲突和挑战 员工保留调查中有关薪酬和福利的问题： 您对目前的薪酬福利待遇满意吗 您认为与行业标准相比，您的薪酬是否公平 所提供的福利是否符合您的需求和期望 您希望我们提供什么额外的福利或待遇吗 有关组织文化的员工保留调查问题： 公司的使命和价值观是否与您产生共鸣 您是否在组织内感受到归属感和包容感 您是否了解公司内部的职业发展机会 您如何描述我们组织的工作场所文化 为什么要使用员工保留调查 员工保留调查是帮助雇主了解工作场所各个方面的宝贵工具，例如员工满意度、沟通、管理风格、培训机会和整体员工敬业度。